Trở lại
Danh mục
AI (Trí tuệ nhân tạo )
Blockchain
Crypto - Forex - Chứng Khoán
Giải trí - Đời sống
Giáo dục & Học thuật
Kinh doanh - Marketing
Kỹ năng mềm - Phát triển bản thân
Làm đẹp - Thời trang
Lập trình - Công nghệ thông tin
Nấu ăn - Ẩm thực -Văn Hóa
Ngành Kỹ Thuật
Nghệ thuật - Âm nhạc
Ngoại ngữ
Nhiếp Ảnh
Quản lý dự án
Quản Trị Nhân Sự
Sức khoẻ - Thể dục thể thao
Tài chính - Đầu tư
Thiết Kế
Thương Mại Điện Tử
Voucher
Thư viện
Tin tức
Diễn đàn
Giới thiệu
Liên Hệ
Tra cứu
Danh mục
AI (Trí tuệ nhân tạo )
Blockchain
Crypto - Forex - Chứng Khoán
Giải trí - Đời sống
Giáo dục & Học thuật
Kinh doanh - Marketing
Kỹ năng mềm - Phát triển bản thân
Làm đẹp - Thời trang
Lập trình - Công nghệ thông tin
Nấu ăn - Ẩm thực -Văn Hóa
Ngành Kỹ Thuật
Nghệ thuật - Âm nhạc
Ngoại ngữ
Nhiếp Ảnh
Quản lý dự án
Quản Trị Nhân Sự
Sức khoẻ - Thể dục thể thao
Tài chính - Đầu tư
Thiết Kế
Thương Mại Điện Tử
Voucher
Thư viện
Tin tức
Diễn đàn
Giới thiệu
Liên Hệ
Tra cứu
4 Sections
12 Lessons
10 Weeks
Expand all sections
Collapse all sections
PHẦN 1: Nhận diện và phân tích vấn đề
3
1.1
Thế nào là “vấn đề thực sự”?
1.2
Các dấu hiệu nhận biết & kỹ thuật bóc tách vấn đề
1.3
Phân tích nguyên nhân gốc với 5 Why, Ishikawa diagram
PHẦN 2: Tìm kiếm & lựa chọn giải pháp
3
2.1
Brainstorming & phân loại ý tưởng
2.2
Mô hình đánh giá giải pháp: tính khả thi – hiệu quả – rủi ro
2.3
Lập kế hoạch triển khai giải pháp rõ ràng
PHẦN 3: Thực thi & cải tiến
3
3.1
Giám sát tiến độ và điều chỉnh linh hoạt
3.2
PDCA & Kaizen – cải tiến liên tục
3.3
Kiểm tra hiệu quả bằng chỉ số cụ thể
PHẦN 4: Ứng dụng thực tiễn
3
4.1
Case study: Giải quyết vấn đề trong nhóm làm việc
4.2
Bài tập mô phỏng tình huống thực tế
4.3
Phản hồi và tối ưu hóa quy trình cá nhân
This content is protected, please
login
and
enroll
in the course to view this content!
Đăng nhập bằng tài khoản trang web của bạn
Bạn quên mật khẩu?
Ghi nhớ trình duyệt
Modal title
Main Content
